LNH Partnership · B2B / B2G
조직 안에
디자인 판단 기준이 필요할 때.
디자인 전담 조직 없이 공간 프로젝트를 진행하는 기업과 공공기관의 의사결정에 참여합니다. 외주사 제안을 검토하고, 흩어진 요구를 하나의 기준으로 정리해, 담당자가 내부에서 근거를 들어 설명할 수 있게 만듭니다.
Scope방향 정리 · 제안 검토 · 의사결정 지원
Engagement단기 Review 2주부터 프로젝트 상시 참여까지
01 / 참여 프로젝트
판단의 근거는
참여한 프로젝트에 있습니다.
100+건의 상업 공간
호텔 · 오피스 · F&B
호텔 · 주거 · 리테일 · 공공다뤄온 공간의 범위
SHINHANBNP PARIBAS
AtkinsonsCoffee Roasters · 1837
KOLONMOBILITY GROUP
WALKERHILLHotels & Resorts
호텔과 주거, 코리빙과 커뮤니티에서 공간의 방향과 실행을 다룬 프로젝트들입니다. 이전 소속에서 참여한 프로젝트를 포함하며, 각 브랜드와의 현재 계약 관계를 뜻하지 않습니다.
02 / 필요한 순간
디자인 부서는 없어도,
판단은 계속 필요합니다.
외주사 선정, 제안 비교, 내부 의견 조율, 실행 우선순위 결정은 모두 조직 안에 남습니다. 이 판단에 책임을 지는 담당자에게 외부의 검토 근거가 필요한 순간이 있습니다.
01프로젝트는 있지만 디자인 전담 조직을 두기 어려울 때
02외주사의 제안을 받았지만 무엇이 좋은 안인지 판단하기 어려울 때
03브랜드·공간·예산·운영의 요구가 서로 다른 방향을 볼 때
04내부 승인이나 주민·사용자 설명을 위한 기준이 필요할 때
03 / 역할
만드는 일을
대신하기보다,
무엇을 왜 만들지
분명하게 합니다.
제작 외주는 주어진 요청을 수행합니다. Partnership은 그 요청이 적절한지부터 검토합니다. 조직의 목표와 사용자 경험이 이어지는지, 다음 결정에 빠진 질문은 없는지, 그대로 진행할 때 어떤 리스크가 남는지를 먼저 봅니다.
참여의 경계도 분명히 합니다.
LNH Partnership은 시공사, 법적 감리, 입찰 행정의 역할을 대신하지 않습니다. 조직이 그 파트너들과 더 정확히 대화하고 결정하도록 디자인 관점의 기준을 제공합니다.
04 / 참여 방식
필요한 순간과 깊이에 맞춰
참여 방식을 정합니다.
참여 방식필요한 상황기간산출물
01Design Review짧고 분명한 검토
진행 중인 제안서·설계안·공간 계획을 조직의 목표와 사용자 관점에서 다시 봐야 할 때
2주
검토 리포트 · 핵심 리스크 · 외주사에 물을 질문
02Advisory Session하나의 쟁점부터
계약 전, 업체 선정 전, 내부 보고 전처럼 특정 결정에 외부 판단이 필요할 때
1회~
미팅 요약 · 선택 기준 · 다음 단계 권고
03Design Recovery막힌 안을 다시 움직이기
내부 승인, 심의, 일정, 이해관계자 의견으로 진행 중인 안의 방향이 흔들릴 때
4~6주
문제 진단 · 개선 우선순위 · 재협의 기준
04Design PM비상주 디자인 관리
시작부터 실행까지 내부 담당자와 외주사 사이에서 디자인 기준을 계속 관리해야 할 때
프로젝트 기간
디자인 기준 · 쟁점 로그 · 회의 정리 · 단계별 권고
05Public Design Advisory정부 · 지자체 · 공공기관
생활 SOC, 공공 공간, 주민 편의 시설에서 공공성과 실제 사용 경험을 함께 검토해야 할 때
과업 기준
공공성 쟁점 · 사용자 관점 검토 · 주민 설명 기준
기간은 자료가 준비된 경우의 기준이며, 프로젝트 규모와 회의 횟수에 따라 달라집니다. 비용은 참여 범위를 확정한 뒤 산정해 회신합니다. 공공기관은 수의계약과 용역 발주 절차 모두 대응합니다.
05 / 진행 절차
범위와 책임을 먼저 정한 뒤,
프로젝트 안으로 들어갑니다.
01상황 확인
프로젝트 단계, 외주사 유무, 조직의 고민과 의사결정 구조를 듣습니다.
02자료 검토
제안서, 도면, 이미지, 일정과 예산 등 현재 판단에 필요한 자료를 봅니다.
03참여 범위 설정
다룰 쟁점, 회의 방식, 산출물, 기간과 책임의 경계를 합의합니다.
04판단과 후속 결정
검토와 회의를 진행하고, 조직이 바로 사용할 수 있는 기준을 남깁니다.
시작하는 방법
처음부터 큰 계약일 필요는 없습니다. 제안서 한 건이나 쟁점 하나를 보는 단기 Review로 시작해 방식이 맞는지 확인한 뒤, 필요할 때 PM형 참여로 전환합니다. 비용과 기간은 참여 범위를 확정한 뒤 산정합니다.
